Как вы определяете должностные обязанности бригадира? Как премируете? По каким показателям? Можно ли где то обучить бригадира или хотя бы капельку опыта перенять?
Идеи других предпринимателей
Ответ:
Здесь сначала надо разобраться в терминологии, чтобы ответить на вопрос.
Бригадир - кто это? По формальной логике понятно, тот кто управляет бригадой.
1. Бригадой в швейке, на потоке (в технологической линии), понимается объеденения людей части этого потока. Например: бригада заготовительной секции. Или: 3 бригады монтажников.
Это мобильное звено, быстро перестраиваемое в зависимости от задач и моделей. Бригадир часть этого звена. Швея. Он выполняет свои операции, на равне со всеми, и одновременно, следит за слаженной работой всего звена. Наделён полномочиями распределять работу внутри маленького коллектива. За "бригадирство" идёт доплата.
2. На данный момент времени, "Бригадиром" могут называть человека, предоставившего свою бригаду, для выполнения определённых работ. У него другие задачи. Роль начальника и переговорщика. Он может вообще, не участвовать в процессе изготовления. Только контроль своих людей, и решения всех проблем с нанимателем.
Всё функции, ответственность и поощрения должности "бригадир" можно найти в трудовом законодательстве, отраслевыми регламентами и т. д.
Бригады в цехах, если они существуют очень специфичны и малочисленны. Под бригадиром, часто понимают что-то другое. И вменяют швее функции мастера, нормировщика и закрытие нарядов из "свих" соображений. С чем, только не столкнешься, побывав в швейных цехах.
Ответ:
Если вы хотите назначить бригадира, то смотрите на неформального лидера коллектива и, желательно, но не обязательно, самого опытного.
Однако, часто самые опытные из всех опытных уже побывали бригадирами, мастерами и даже начальниками уже устали и больше не хотят этого.Поэтому я чаще назначал более молодых с небольшим опытом на каждой операции, но зато с большим желанием чего-то добиться в жизни.
Они, немного поспотыкавшись, быстро входили в строй. А ещё они меньше сопротивляются изменениям и часто предлагают свои улучшения.
Тем не менее, если вы ещё не работали с бригадирами, то для вас лучше будет получить опыт от опытного бригадира, понять, что вам в этом опыте нравится, что добавить, а что убрать и, после уже назначать тех энтузиастов и непоколебимых оптимистов, у кого "земля под ногами горит".
