Социальные сети и рекламные статьи любят рассказывать о тех, кто работает без остановки 24 часа в сутки 7 дней в неделю 365 дней в году. Любят восхвалять тяжёлую рутину. Да, поначалу это необходимо, чтобы запустить бизнес, но это не должно быть основой всей вашей предпринимательской жизни.
Лично я знаю больше владельцев бизнеса, которые мало работают. Приходят в 10 утра и уходят в 14:00. Они просто не хвастаются в социальных сетях тем, как усердно они работают, и вы даже не сможете найти о них много информации в поисковиках. У них практически нет эго, и они не заботятся о том, чтобы быть в центре внимания или быть замеченными как крутые собственники биза. Вначале они усердно трудились, но со временем наладили свой бизнес так, что он может работать и без них. Они нанимают менеджеров и подрядчиков, которые доводят дело до конца. Им просто нужно периодически проверять, как идут дела, и они лично будут участвовать в крупных сделках.
Со стороны может показаться, что они ленивы. Но я понимаю, что они умны, они выкупают свою свободу, нанимая других людей и делегируя им задачи. Мне не очень важно, чтобы меня знали как основателя/генерального директора. Я просто хочу иметь возможность делать всё, что захочу, а мой бизнес должен приносить доход, не требуя моего ежедневного участия.
Лично я знаю больше владельцев бизнеса, которые мало работают. Приходят в 10 утра и уходят в 14:00. Они просто не хвастаются в социальных сетях тем, как усердно они работают, и вы даже не сможете найти о них много информации в поисковиках. У них практически нет эго, и они не заботятся о том, чтобы быть в центре внимания или быть замеченными как крутые собственники биза. Вначале они усердно трудились, но со временем наладили свой бизнес так, что он может работать и без них. Они нанимают менеджеров и подрядчиков, которые доводят дело до конца. Им просто нужно периодически проверять, как идут дела, и они лично будут участвовать в крупных сделках.
Со стороны может показаться, что они ленивы. Но я понимаю, что они умны, они выкупают свою свободу, нанимая других людей и делегируя им задачи. Мне не очень важно, чтобы меня знали как основателя/генерального директора. Я просто хочу иметь возможность делать всё, что захочу, а мой бизнес должен приносить доход, не требуя моего ежедневного участия.
Идеи других предпринимателей
Ответ:
Моя первая сотрудница — отличный работник, она немногословна, работает со мной 9 лет, никогда сама не просит повышения з/п, никогда не работает сверхурочно, никогда не опаздывает, никогда не пропускает ни дня, а если и просит отпуск, то тоном «пожалуйста, извините за эту ситуацию».
Моя вторая сотрудница была скорее на руководящей должности, и в течение первых нескольких месяцев после того, как я её нанял (около 5 лет назад), она постоянно спрашивала меня, можем ли мы сесть и обсудить, почему я начал свой бизнес и каким я его вижу в будущем.
Мне было неловко, потому что... у меня не было таких планов. Я всё время откладывал разговор, а она продолжала спрашивать. Однажды мы пошли обедать, и она заговорила со мной серьёзным голосом и снова спросила, как я вижу развитие бизнеса. И у меня бомбануло)
Я просто сказал: «Послушай, я занимался видеопроизводством для мужика, который был откровенно глупым. Он зарабатывал все деньги, а я делал всю работу. Мы занимались тем, что не приносило пользы нашим клиентам. В то же время моя жена была беременна, у меня должен был родиться ребёнок, и я не хотел пропадать по 9 часов в день». Поэтому я уволился и стал работать на себя. Мой ценник был примерно в три раза больше, чем почасовая оплата на работе, и я решил, что могу работать в три раза меньше и получать столько же денег. Я так делал какое-то время, и в конце концов стал зарабатывать в два раза больше, но снова работал по 50 часов в неделю, поэтому нанял сотрудника. Это было здорово, но прошло ещё год или два, и я снова стал зарабатывать в два раза больше и снова работал по 50 часов в неделю, поэтому нанял тебя.
Вот моё видение этого бизнеса: я хочу не ставить будильник. Я хочу приходить на работу и делать то, что нужно. Если это означает, что мы будем снимать ютубчик по 12 часов, то ладно, а если это означает, что я буду отвечать на электронные письма 45 минут, а потом поеду кататься на велике, то это просто идеально. Моя мысль заключается в том, что у всех моих сотрудников будет одинаковая работа: я плачу вам справедливую зарплату, вы выполняете справедливую работу в течение дня. Если нужно работать 8 часов, вы работаете 8 часов, а если нужно работать 2 часа, вы работаете 2 часа и уходите домой пораньше.
Это было пять лет назад, и время от времени возникает вопрос: «В каком направлении мы хотим развивать бизнес?» Это мой руководящий принцип. Я хочу зарабатывать много денег и не работать слишком много))
Ответ:
Я очень усердно впахивал в течение 5 лет и с тех пор лениво наслаждаюсь плодами своего труда — в этом нет ничего плохого. Я не хочу быть известным, я не хочу быть обязанным кому-то ещё. Я просто хочу зарабатывать, чтобы мои сотрудники зарабатывали, а наши клиенты были довольны. Короч: работай, чтобы жить, а не живи, чтобы работать.
Ответ:
Я думаю, здесь можно выделить два типа владельцев бизнеса. Есть «покорители мира», а есть «покорители жизни».
Некоторые люди хотят строить бизнес-империи. А я хочу построить что-то такое, что будет работать на автопилоте. Или, что ещё лучше, когда я могу быть просто посредником. Что бы ни привело меня на Бали на всю зиму, это мой план. Мне всё равно, что кто-то думает о моей работе.
Ответ:
Как только вы настроите свой бизнес, вы сможете полностью управлять им именно таким образом.
В моей стране никогда не было супермаркетов с кассами самообслуживания. Владелец сам обслуживал покупателей за прилавком. Теперь у нас есть 10 кассовых аппаратов, и хозяин магазина может расслабиться.
Ответ:
Есть немало людей, которые придерживаются совсем других взглядов. Те, кто считает, что «есть только один способ вести успешный бизнес — усердно работать каждый день», и те, кто считает, что «я настроил его на круиз-контроль, и меня всё устраивает».
Здесь нет неправильного ответа. Ваши причины для того, чтобы заняться бизнесом, — только ваши, и существует бесконечно много способов вести бизнес успешно, потому что «успех» для всех разный. Первая группа, возможно, стремится заработать миллиард долларов. Вторая, возможно, стремится к 10-часовой рабочей неделе. И то, и другое — прекрасные цели.
Лично я склоняюсь к тому, чтобы работать, когда есть работа, и жить, когда её нет. Я склонен соглашаться с тем, что безудержно батрачить — это либо для людей, продающих онлайн-курсы, либо для 22-летних, либо для тех, кому осталось 6 месяцев до обширного инфаркта. Но если вы делаете это и это для вас приемлемо, то, конечно, окей! Рад за вас!
Я думаю, что в глубине души смысл открытия бизнеса в том, чтобы вы могли быть тем, кем хотите быть. Если вам нравится работать по 80 часов в неделю, то владение бизнесом — это способ получать максимальную отдачу от своего времени. Если вы предпочитаете заканчивать работу в 13 дня и уходить, то, владея собственным бизнесом, вы можете не беспокоиться о том, что начальник привяжет вас к рабочему месту до 17:00.
Пока вы держите свой ум открытым, нет неправильного ответа на вопрос, как правильно вести бизнес.
С чего я это взял: моей компании уже больше 5 лет, и я работаю в среднем по 20 часов в неделю. В 2024 году у меня был лучший год в моей жизни))))
Ответ:
Определите желаемый доход для комфортной жизни.
Тяжело работайте, чтобы достичь этой цели.
Сократите количество рабочих часов, не увеличивайте желаемый доход.
Цель: 2 миллиона в год.
Доход: 1040 рублей в час... вы работаете как собака.
Доход вырастет до 5000 рублей в час. Теперь для достижения цели вам нужно работать всего 9 часов в неделю. Ну вы поняли...
Ответ:
Все зависит от того, кто это читает и в каком возрасте или на каком этапе своей жизни он находится?
Мне 41 год, и я уже 22 года управляю мебельной компанией.
Перемотайте на 22 года назад, когда я был подростком, я хотел стать следующим Олегом Тиньковым и покорить мир. Перенесемся на 22 года работы в бизнесе, и хотя иногда мне кажется, что я сделал недостаточно, жизнь научила меня ценить и быть благодарным за то, что я могу каждый день вести свой бизнес из дома. Я не был в своем магазине с прошлого года, когда мы с семьей отправились в трёхнедельный отпуск.
Конечно, всегда найдется жадный до денег человек, который сочтет меня идиотом и скажет, что я ставлю под угрозу свой бизнес, если не работаю каждый день по 12 часов в сутки. Но жизнь учит вас, что большая прибыль - это не всегда богатство в жизни.
Когда я только начинал, когда был молод, я по-настоящему подружился с одним старым юристом высокого уровня, вышедшим на пенсию, и я никогда не забуду несколько советов, которые он мне дал. Он сказал, что твой бизнес должен приносить достаточно денег, чтобы ты мог качественно проводить время со своей семьей, и он должен приносить достаточно денег, чтобы не нести убытки из-за плохих сотрудников или плохих клиентов.
Итак, с того момента я старался вести свой бизнес, помня об этом. Конечно, я мог бы получать больше прибыли, находясь постоянно в офисе или в цеху, но это не делает меня таким счастливым, как мое нынешнее положение.
К тому же, чего хотят сотрудники, когда начальник дышит им в затылок? мои сотрудники ценят меня, и я ценю их, мы оба научились ценить друг друга, но все началось с моей позиции. Они восхищаются моими подходом и доверием, которое я им оказываю.
Поэтому соглашусь, что если ваша ситуация делает счастливыми вас и вашу семью, то вы богаты! Может, и не в финансовом плане, но вы счастливы, а это самое важное богатство!
Ответ:
В точечку, товарищ. Я знаю одного очень смекалистого бизнесмена, у него 4 автомойки, и в каждой из них есть несколько сотрудников для обслуживания и повседневной рутины, но в 99% случаев бизнес работает сам по себе, а он проводит время, занимаясь тем, чем хочет, со спиннингом, лодкой и кучей других игрушек. У него много денег, но он просто живёт спокойной жизнью. Мне это нравится
Ответ:
Мы с женой работали почти каждый божий день в течение шести лет, чтобы начать наш бизнес. Это чуть не убило нас и наш брак. Потом мы наконец сели и разработали план, который теперь позволяет нам заниматься важными делами, пока сотрудники работают. Она любит суетиться чуть больше, чем я, но даже так она работает всего около 20 часов в неделю, и теперь мы можем брать отпуск, не опасаясь, что всё развалится.
Ответ:
Я еб*шил по 7 дней в неделю в течение 2 лет подряд, прежде чем почувствовал, что могу позволить себе сделать перерыв. Я занимался просто всем, кроме бухгалтерии (зная свои сильные и слабые стороны).
Перешёл на 5-дневную рабочую неделю и сосредоточился на процессах для сотрудников. Как только я убедился, что это устойчивая модель компании, я стал работать по 2 дня. Прошло 2 года, и я взял отпуск. Я следил за происходящим и был на связи в случае необходимости, но будильник больше не звонил. Спустя 2 года бизнес по-прежнему показывает отличный рост без моей помощи, но мне скучно, так что я вернулся к работе 2 дня в неделю, и это кажется правильным балансом для бывшего трудоголика.
Стресс ушёл. Я работаю, когда хочу. Живу мечтой!
Ответ:
В своём первом бизнесе я тупо спал на телефоне, как на подушке, ожидая звонков. Любой заказ я доставлял мгновенно, независимо от того, где я был и какая была погода. Я занимался этим без остановки в течение многих лет, и у меня не было особой личной жизни, кроме встреч по бизнесу.
Теперь я управляю бизнесом в режиме "круиз-контроля". Немного повысил цены, чтобы компенсировать это, и все довольны сервисом и качеством, которые я обеспечиваю, и я зарабатываю больше.