Стоит ли открывать швейное мини-производство?

Хочу открыть швейное мини-производство, сейчас считаю сколько и что нужно. Недавно мне сказали в фонде могут до 1 млн рублей выделить на дело. Устала работать на кого-то. У меня стаж 10 лет на производстве. Я сначала остановилась с этой идеей, сейчас же эти фирмы, которые ушли хотят вернуться к нам, а президент говорит, что будут поддерживать в первую очередь российские производства, и теперь я думаю как бы они не помешали. Какие мысли?

Идеи других предпринимателей

Боюсь что усталость у вас не пройдет от открытия своего производства)

Сначала на другой работе нужно на квартиру и машину заработать иначе на швейку нечего будет тратить :)

Мысль я хочу делать производство, потому-что устала работать на кого-то заведомо проигрышная

В начале 25 года, так все устали от "своего" производства, что массово продают.
Поедут на курорты отдыхать, или на кого-то работать.
"Круговорот движения в природе".

Я вам могу пожелать только успеха и здорового расчёта и учёта! Сама открывала свою мастерскую без инвестиций, правда не работала в найме до этого, и вот нам 7й год, наконец-то я получаю прибыль.
Главное финансовый учёт и чёткое позиционирование - не надо шить всё от трусов до шуб.

Мне кажется лучше на кого-то работать) Если миссия у вашей компании такая) Меня бомбит просто)

На рынке производства одежды появится еще один опасный игрок) Причем опасный игрок, это не шутка)

После таких слов и получаем еще одно «производство», непонятно на чем специализирующееся, непонятно чем занимающееся и непонятно в чем его утп, если мы просто пытаемся быть как все.

Единственное что можем вам выжить на рынке, это не ваша похожесть на тех, на кого вы равняетесь, а ваше отличие от них.

Для социологического исследования и понимания причин перехода от швеи к руководителю производства, что Вы будете делать лучше, чем там где работали прежде?
Что конкретно работодатели делали не так?
И почему, Вы там работали 10 лет, если "не так"?
Или в принципе, везде всё делают "не так"?
Я могу понять, когда не устраивает зарплата, или невозможность заработать. Меняем работу.
Меняем вид деятельности. Переходим в другую отрасль.
Объясните?
А то все всё смахивает на развлечение публики.

Производство очень сложная работа. И главное в ней- команда. Нужен сначала хороший ответственный человек в помощь, который сможет наравне с вами работать ответственно. А одному это все вести сложно и невозможно. Пока работаешь на кого-то ты можешь себе позволить болеть, отдыхать , уходить вовремя... Но когда это твой бизнес, ты работаешь ненормированно и каждый отпуск просто открываешь от работы и обязанностей.

Кто сказал, что хозяйка много получает зарплаты? Или вы, как хозяйка, будете также платить своим , извините, ,,рабам, 3 копейки? И где вы таких найдете? Если сами не хотите 3 коп получать? Вот мы с напарницей открыли ателье, потом ещё одно... сколько вложили денег...просто ужас. Так работаем побольше, чем наши работники! Не можем себе позволить болеть, отдыхать...иначе не будет дохода? Вот в сезон по месяцу с одним выходным. Это только кажется, что стану хозяйкой и лягу на диван.

Откуда у вас будет выручка?
Если вы будете шить давальческие заказы, то вашего миллиона может хватить на 2 месяца (если маленький цех, низкая аренда и зарплата мало спец машин) 5 человек по 50 тыс, это уже 250. Не знаю, откуда вы и какие зп в регионе. Вто, машинки и мелочевка - 300 минимум.
Итого разовые расходы 300 (по факту точно будут больше, но мы же тут оптимистичный прогноз строим)
И ежемесячные 250 зп+50 аренда + всяко разно 50. Итого 350 (тоже будет куда больше)
Если же вы планируете шить для себя и реализовывать - добавится ещё материал и много транспортных. Тогда денег на месяц хватит.
А поступления первые начнутся ой как не скоро, и то, если вам удастся продать то, что вы сшили.

И загрузка людей. Вы должны обеспечивать им работу всегда, не важно, есть заказы или нет, есть продажи, или нет. Это не их проблемы, они отработали и должны получить положенное. Вы за это отвечаете. За наличие работы и денег.
Мой муж считает, что я работаю на своих швей, а не они на меня и в чем-то он прав.
Отмечали на днях 10 лет цеху, а прибыль я получаю меньше 5 лет.
А в первые пару лет, я и "на дядю" работала, как вы выражаетесь, и зп в цех несла, чтобы своим раздать, а по ночам курсовые и дипломы на заказ писала для того же. Потому, что были периоды, когда не было заказов вообще и я выдумывала работу, просто для того, чтобы люди были с работой.
Со временем ситуация меняется, но только в том случае, если шьете хорошо.

Меня очень забавляет история : "не хочу работать на дядю"))))

• аренду мы платим дяде
• всю коммуналку- дяде
• оборудование покупаем у дяди
• расходники для швейки, налоги, транспортные и тд . - за все это получает деньги "дядя".

По факту, каким бы прибыльным не был наш бизнес, мы все равно работаем на дядю. Но статус "владелец" очень греет душу)

Я 10 лет собственник швейного предприятия.

В первую очередь посчитайте сколько, а главное кому. Вам нужно будет продавать готовой продукции, чтобы обеспечить заработную плату себе, Вашим будущим сотрудникам, арендодателю, сопутствующие расходы. Только считайте правильно себестоимость продукции.

Если планируете выйти на маретплейсы. То не думайте, что количество сшитого = количеству проданного. Продано будет в лучшем случае 50% от сшитого. Остальное будет кататься с дикими расценками на покатушки, хранение, портиться покупателями, сотрудниками ПВЗ, склада. Каждодневная борьба с конкурентами, иногда не чистыми на руку. Добавьте туда маркировку изделий. Отнюдь не 60коп за марку, как обещали. Сертифицирование.

"Ублажение" сотрудников, пожарная безопасность, охрана труда, бухгалтерия, сдача отчетности, продвижение, маркетинг, узнаваемость бренда.

Или пришёл на работу, сшил десять-двадцать изделий, ушёл домой своими делами заниматься. В отпуск захотел - поехал. Коллектив/место/изделия надоели - сменил работу. И голова не болит))) А главное, Вы точно знаете, сколько сшили, а значит, сколько заработали.

Поддерживаю все выше перечисленное про особенности открытия собственного производства.

Хочу лишь добавить, думаю все поймут - СНАЧАЛА ПРОДАЖИ, а потом производство!!! Если вы уволитесь, напишите проект, купите оборудование, снимите цех - у вас начинаются постоянные расходы, а поступлений денег еще нет!

Правильно поступить след образом, найти заказ, начать шить самой дома в свободное время или переразметить на другом пр-ве) ииииии только после того как будет более менее загрузка начинать собирать цех. Про сложности поиска швей и т.д. все всё знают, об этом умолчу. Цель - не напугать, а чтобы вы поняли, производство без продаж и ПРИБЫЛИ - путь в никуда

Лучше повышаете свои знания и навыки на своём рабочем месте.
Поговорите со своим руководством спросите какие функции управления вы могли взять на себя. Сами подумайте что вы можете предложить своему руководителю. Нарабатывайте авторитет , учитесь выполнять сложные задачи управления швеями сначала как бригадир потом как мастер может тогда вырастет из вас руководитель швейного производства

Изучите учебники по экономике и себестоимости швейного производства.

Все проходят тут свой опыт и у многих много боли, они и делятся. Могу поделиться своим негативным опытом (не с целью напугать). Старт с минус 1,5 млн, учился шить по ютубу, потом надомницы, потом цех 2 швеи на подработке и так до 70 человек штата (конструктор, технолог, менеджер, мастера) автоматы, шблонники, автоматизация на высоком уровне. Спустя 6 лет закрыл пр-во швейное, т.к. убыточное стало. Второй раз в швейку не пойду!!!

Меня всегда настораживало большое количество сотрудников, т к ФОТ высокий в нашей стране. Я на каждого помощника вешаю норму. Если не выполняет, расстаемся почти сразу. Иначе затраты будут накапливаться сначала в снежный ком, а потом в лавину.

Ещё хотела рассказать про контроль прибыли, а значит про расходы. Я купила быстрый оверлок, ожидая увеличение производительности на 20%. Но медленная швея осталась на том же уровне. Вот так ….

Ох как вы разочаруетесь про хозяйку со временем)
Я когда начинала, тоже думала, все будет зависеть только от меня, я же такая молодец, сейчас и команду соберу и условия предложу и заказчиков найдем. Когда вы работаем в найме, вы смену отработали и ушли своими делами заниматься, а руководитель швейного производства работаем круглосуточно не побоюсь этого слова. Это прям работа, это не пальчиком тыкать ты шей это, а ты это. Это огромная ответственность))

Но если вы настроенны решительно, то дерзайте, но без иллюзий))