Ваши слова находят у меня глубокий резонанс. И я понимаю, что вы имеете в виду, потому что сам был на вашем месте. Работая со многими фаундерами компаний по всему миру, я видел, что это одиночество — этап «всё зависит только от меня» — распространённая ошибка. Если вы попытаетесь сделать всё в одиночку, не прибегая к аутсорсингу, найму или созданию надёжной управленческой системы, вы в итоге выгорите. Когда вы один, продолжать работу становится практически невозможно.
Самая большая ошибка любого основателя — это не недостаток навыков или целеустремлённости, а отсутствие правильной структуры для поддержки бизнеса. Настоящий навык успешного основателя заключается в управлении финансами, найме подходящих людей и создании устойчивых бизнес-процессов и систем контроля. Эти основы позволяют вам не заниматься каждой задачей самостоятельно, а вместо этого сосредоточиться на руководстве и развитии вашей компании. Это ключ к тому, чтобы вырваться из этого замкнутого круга и создать что-то устойчивое.
Да. Никто не понимает, с чем ты на самом деле имеешь дело. И все всегда пытаются что-то у тебя забрать. Либо время, либо деньги.
Я думаю, что это одна из самых распространённых тем для обсуждения среди трушных предпринимателей.
Кажется, что её просто игнорируют, когда все воодушевлены гипотетическими выгодами, которые можно получить. Но реальность часто показывает другие результаты.
Да, это правда. На вершине всегда одиноко. Я здесь уже 18 лет.
Я взял на себя управление своим бизнесом в начале этого года. Я чувствую себя гораздо спокойнее, когда открыто говорю с двумя ключевыми сотрудниками о финансах. Сейчас мы испытываем трудности, но я думаю, что вместе мы сможем выбраться из ямы, в которую нас загнал предыдущий собственник компании.